篇章一:擔當使命,規(guī)范管理(1993-2001)
歷史選擇,應(yīng)運而生(20世紀80年代-1993)
20世紀80年代初,是中國開始進行波瀾壯闊的改革開放初期,因運而生的“中關(guān)村電子一條街”也印證著中國改革大潮已深刻地影響中國科學院研究所,撞擊著廣大科技人員的心靈。為適應(yīng)這一形勢,1987年中科院提出了“把全院主要力量動員和組織到國民經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,同時保持一支精干力量從事基礎(chǔ)研究和高技術(shù)創(chuàng)新”的辦院方針;1988年又提出了“一院兩種運行機制”的辦院模式。成千上萬的科技工作者響應(yīng)中國科學院的號召,走出實驗室,開始創(chuàng)辦企業(yè),掀起了第一次“下?!贝蟪?。
隨著改革進一步深化、對外進一步開放,世界強企紛紛涌入國內(nèi),科技人員最初創(chuàng)辦的企業(yè)開始顯露弊端:“小作坊式”的生產(chǎn)沒有規(guī)模優(yōu)勢,缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理體系,原有的行政管理體制難以調(diào)動和發(fā)揮優(yōu)秀人才積極性,因此企業(yè)銷售額和利潤明顯下降,難以抵御來自各方面的挑戰(zhàn),負債和壞帳明顯增加,不少企業(yè)已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
面對這種形勢,中國科學院向院屬科技企業(yè)提出了規(guī)模化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的要求,即以經(jīng)濟規(guī)模降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、進行規(guī)范管理、參與國際競爭。為完成歷史使命,中國科學院黨組決定成立中科實業(yè)集團公司(簡稱中科集團),在運行機制上變行政管理為以資產(chǎn)關(guān)系為核心的經(jīng)營管理方式。1992年11月,中國科學院正式行文國務(wù)院,提出了綜合配套改革方案。翌年1月,批準成立以時任中國科學院副秘書長張云崗為組長的七人籌備領(lǐng)導小組,以推進院管公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整。1993年2月15日,國務(wù)院同意成立企業(yè)集團公司。同年4月15日,中科大廈奠基典禮在中關(guān)村隆重舉行。5月10日,國家經(jīng)貿(mào)委正式批準同意成立中科集團及其核心企業(yè)中科實業(yè)集團公司。6月8日,中科實業(yè)集團公司在國家工商行政管理局正式注冊成立,注冊資本2億元。應(yīng)改革開放之勢而生,順市場經(jīng)濟潮流而動,對中科院而言,這是重大的戰(zhàn)略決策,對中科集團而言,這是歷史的選擇。
·1993年4月15日,時任全國人大常委會副委員長盧嘉錫、時任中國科學院院長周光召為中科大廈奠基
·1993年5月10日,國家經(jīng)貿(mào)委正式批準同意成立中科集團及其核心企業(yè)中科實業(yè)集團公司
·1993年6月8日,中科集團在國家工商行政管理局正式注冊成立,初創(chuàng)員工
·1993年9月10日,《中科實業(yè)》創(chuàng)刊,時任全國人大常委會副委員長盧嘉錫親筆題寫報名
中科集團的成立預(yù)示著中科院高技術(shù)企業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。但是,改革舊體制以及改變長期受計劃經(jīng)濟影響的各種舊觀念,并不是一件容易的事。中科集團初創(chuàng)時的18位創(chuàng)業(yè)者清醒地意識到:任重道遠。
肩負使命,鴻基初創(chuàng)(1993-1997)
中科集團作為2億資產(chǎn)的管理者,在成立之初明確提出三個目標,即:從事高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;受中國科學院委托,對原院管公司資產(chǎn)進行管理,使國有資產(chǎn)保值、增值,并依據(jù)與中國科學院制定的目標責任上繳利潤;遵循市場規(guī)律,提高中科經(jīng)濟實力,獲取最大利潤。
中科集團成立初期的職責之一是受中國科學院委托管理院投資的近30家企業(yè)。這些企業(yè)包括發(fā)展良好、已初具規(guī)模的北京三環(huán)新材料高技術(shù)公司(簡稱北京三環(huán))、中國大恒公司和北京希望電腦公司等骨干企業(yè)。也包括一大批運行不善、資不抵債的“老大難”企業(yè)。這些“老大難”有些曾經(jīng)在社會上很有名氣和影響。但有的缺乏市場觀念,有的長期虧損,拖欠銀行的貸款,對中國科學院造成了一定的不良影響。清理整頓不良資產(chǎn)、堵住資金風險漏洞,建立新的經(jīng)濟增長點、逐步推進規(guī)范化管理,成為中科集團當時的主要任務(wù)。在既定方針下,中科集團先后對大通、百泰、科理高、科能、科海、希格瑪?shù)纫淮笈髽I(yè)進行清理整頓。通過一系列的舉措,中科集團開始以全新的面貌和健康的“肌體”迎接新的挑戰(zhàn)。
1994年,中科集團以鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指導,以中央十四屆三中全會決定為綱領(lǐng),在中國科學院黨組的正確領(lǐng)導下,基本完成自身的基礎(chǔ)建設(shè)和戰(zhàn)略布局。同年6月9日,中科集團向中國科學院院長辦公會作了一周年工作匯報,時任中國科學院院長周光召指出“中科集團成立一年來做了大量工作,特別是在資產(chǎn)管理和企業(yè)開拓方面取得了成效,清理了若干虧損企業(yè),減少了損失,企業(yè)本身也得到了一定發(fā)展,對這些成績我們要充分肯定?!?/span>
中科集團創(chuàng)建伊始,便開始進軍上海。6月28日,上海中科股份有限公司注冊成立。中國科學院對上海中科寄予厚望,希望其充分發(fā)揮上海地區(qū)的優(yōu)勢,利用國內(nèi)國際的技術(shù)和管理條件,在上海生根并逐步壯大。同月,中科集團成功收購中科大洋,實現(xiàn)了電子所科技成果轉(zhuǎn)化。
·1994年6月28日,上海中科成立
·1998年,時任中國科學院院長周光召參觀大恒公司
1994年12月20日,召開了中國共產(chǎn)黨中科集團第一屆黨員代表大會,成立中國共產(chǎn)黨中科集團委員會和中國共產(chǎn)黨中科集團紀律檢查委員會,張云崗任黨委書記。在集團黨委的正確領(lǐng)導下,各項事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。1995年6月,集團所屬北京三環(huán)公司與美國Sexfant集團合作,收購了美國通用汽車公司所屬MQ工廠。北京三環(huán)成為擁有世界上最先進釹鐵硼永磁材料生產(chǎn)工藝的企業(yè)。同月,時任中科集團副總裁兼北京三環(huán)總經(jīng)理王震西成功當選中國工程院院士。
·1995年,北京三環(huán)公司與美國Sexfant集團合作,聯(lián)合收購美國通用汽車公司下屬的MQ工廠,專門生產(chǎn)快淬釹鐵硼永磁材料,成為國際稀土永磁行業(yè)中最具競爭力的企業(yè)之一
·1995年7月,召開祝賀王震西同志當選院士座談會
其他骨干企業(yè)也實現(xiàn)了跨越發(fā)展。中國大恒公司充分發(fā)揮光電子高技術(shù)優(yōu)勢,不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域,建立了30余家獨資、合資企業(yè),與世界許多國家開展了高技術(shù)合作及貿(mào)易往來;成功開發(fā)的“雙歧因子”倍生系列產(chǎn)品被譽為“具有21世紀前沿科技水平”的新一代微生態(tài)制劑,填補了國內(nèi)空白,并達到國際領(lǐng)先水平。希望公司的UCDOS創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。希望計算機圖書、電子出版物成為市場上的知名品牌。北京中科大洋公司的DY系列產(chǎn)品成為中國動畫字幕行業(yè)的主流,1997年市場份額達到50%以上;字幕機整機產(chǎn)銷量突破千套大關(guān),保持同行業(yè)的龍頭地位。
加強企業(yè)文化建設(shè),建立正確的目標價值體系,全力打造一支職業(yè)化、專業(yè)化的經(jīng)營管理隊伍,是中科集團不斷發(fā)展壯大的根本保證。中科集團自1994年成立干部培訓中心以來,先后舉辦培訓班和高級培訓班10余期。中科專家俱樂部的建立,得到了中國科學院院士及專家們的支持和贊譽。工青婦開展多項文體活動,增強了中科集團的凝聚力和向心力。
·1994年12月9日,中科集團干部培訓中心成立,時任中國科學院院長周光召向首期高級研討班贈書并發(fā)表講話
這一時期,集團黨委采取了一系列行之有效的措施,中科集團成為以北京三環(huán)、中國大恒、希望電腦、中科大洋、上海尼賽拉、上海中科、成都地奧為核心,經(jīng)營范圍輻射了新材料、電子信息、醫(yī)療電器等行業(yè)的高科技企業(yè)集團;一大批達到國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新成果被迅速應(yīng)用于民生行業(yè)。至1997年,中科集團總收入近16億元人民幣,利潤8000萬人民幣,出口創(chuàng)匯1億美元。時任中科院院長路甬祥說:“中科集團通過自身的努力完成了第一階段的任務(wù),奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)?!?/span>
·1996年,中科集團入駐中科大廈(左起:唐新之、周小寧、張家林、張云崗、李致杰、姚威、崔華明)
·90年代的中科大廈是中關(guān)村的地標性建筑
集團基礎(chǔ)已經(jīng)打好,下一步將向哪里走呢?當時集團不少企業(yè)已具有一定的規(guī)模,但資產(chǎn)負債率很高,再靠負債經(jīng)營、自我積累的滾動發(fā)展已很困難。
實業(yè)為基,資本運營(1997-2001)
黨的十五大確定了以國有經(jīng)濟為主,多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的市場經(jīng)濟體制,這為高科技企業(yè)的發(fā)展提供了體制上的保障和加速發(fā)展的機遇。中科集團抓住國有企業(yè)體制改革帶來的機遇,采取更為開放的模式,加強資產(chǎn)經(jīng)營,利用存量資產(chǎn),通過增資擴股、資產(chǎn)重組、合資合營、股票上市等多種有效形式,吸收社會資金,提高了集團的經(jīng)濟實力和競爭優(yōu)勢。
1997年12月30日,第一屆董事會成立,黨委書記張云崗任董事長。1998年3月16日,集團更名為中科實業(yè)集團(控股)公司。集團制訂《1998-2001年企業(yè)規(guī)劃》,確定了集團的戰(zhàn)略定位,即中科集團是高科技產(chǎn)業(yè)投資和投資管理公司;確定了兩個戰(zhàn)略目標,一是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資和投資管理的專業(yè)化公司,二是投資的子公司要建設(shè)成為高成長性、有知名品牌的專業(yè)化高科技實業(yè)公司。針對當時的形勢,集團認識到,若把科技與經(jīng)濟或市場的結(jié)合比作第一次創(chuàng)業(yè),那么科技企業(yè)與資本市場的結(jié)合,則是科技企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。所以規(guī)劃還確定了“以實業(yè)為基礎(chǔ),加強資本運營”的方針為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
·1997年第一屆董事會全體成員【左起第一排:鐘慧莉(董秘)、張家林、周明陶、張宏、張云崗、周小寧、姚威;第二排:王震西、趙勤、沈世鋼、李致潔、駱繼勛)
1998年中科集團五周年合影(左起:姚威、周小寧、張家林、張云崗、路甬祥、周光召、張宏、周明陶、李致潔、王震西、趙勤)
到了千禧之年,中國加入WTO,意味著中國企業(yè)必須與國際接軌,經(jīng)營環(huán)境必然越來越規(guī)范、機會必然越來越平等、競爭必然越來越殘酷。集團領(lǐng)導班子遵循國際標準及慣例進行規(guī)范管理,重視企業(yè)信譽和產(chǎn)品信譽,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,提高經(jīng)營管理水平,牢牢把握全球經(jīng)濟一體化,人才競爭,所有制改革、職工持股三個時代特點,按照規(guī)劃制定的方針,本著“以滿足市場需求為目的,以發(fā)展科技生產(chǎn)力為使命,以運用現(xiàn)代管理方法為準則,以建立高科技產(chǎn)業(yè)集團為目標”的經(jīng)營宗旨開展各項工作。
2000年5月,中國科學院任命周小寧同志為中科集團總裁,開始主持中科集團的日常工作。
中關(guān)村一條街潮起潮落,集團領(lǐng)導班子高度重視“健康、穩(wěn)定、發(fā)展”這六個字。對骨干企業(yè)資產(chǎn)重組并引入社會資本,大力支持骨干企業(yè)股份制改造并推動企業(yè)成功上市,是中科集團發(fā)展歷程中濃墨重彩的一筆。骨干企業(yè)上市與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩項重大舉措為中科集團贏得了雄厚的資本支持與更加廣泛的發(fā)展空間。北京三環(huán)旗下的北京中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司(簡稱中科三環(huán))抓住有利時機,樹稀土永磁產(chǎn)業(yè)大旗,于2000年4月20日成功在深圳證券交易所掛牌上市(股票代碼:000970),從單一的“產(chǎn)品經(jīng)營”階段跨入“產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合”的新的發(fā)展階段;中國大恒實現(xiàn)了資產(chǎn)證券化;中科大洋完成了股份制改造。其它成員企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,希望公司、上海中科、成都地奧、上海尼賽拉、以及深圳工業(yè)園成為中科集團穩(wěn)定的資產(chǎn)增長和投資收益中心。三環(huán)稀土永磁材料、大恒機電一體化產(chǎn)品、希望的軟件和圖書、中科大洋的DY系列產(chǎn)品以及中科的大白鯊系列產(chǎn)品,樹立了自己的品牌,得到了社會的認可。
·1999年,北京中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司創(chuàng)立大會召開
·2000年4月20日,中科三環(huán)在深交所掛牌上市,代碼000970
2001年,中科集團收購北京中科通用能源環(huán)保有限責任公司(簡稱中科通用)70%股權(quán),標志著正式進入環(huán)保產(chǎn)業(yè),為中科環(huán)保事業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)建最重要的基礎(chǔ)。年末,北京中關(guān)村科學城建設(shè)股份有限公司(簡稱中關(guān)村科學城)成立,時任北京市市長劉淇和中國科學院院長路甬祥為其揭幕。自此,中科集團逐漸確立了以中科三環(huán)為代表的新材料,以中關(guān)村科學城為代表的房地產(chǎn)開發(fā),以中科通用等為代表的環(huán)保產(chǎn)業(yè)為三大主業(yè)的發(fā)展格局。
·2001年11月17日,中關(guān)村科學城建設(shè)股份有限公司成立,時任北京市市長劉淇,時任中國科學院院長路甬祥為公司成立揭幕
中科集團創(chuàng)業(yè)八年多來,不斷學習、不斷創(chuàng)新,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)不斷變化著的競爭環(huán)境,培育核心競爭力,經(jīng)營業(yè)務(wù)有了長足發(fā)展。中科集團在第二次創(chuàng)業(yè)中,乘著改革開放的東風,以“開拓、創(chuàng)新、求實、奮進”的精神,踐行了初心使命。
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